A K T & F A C T

Vos nouvelles orientations stratégiques nécessitent la refonte de vos modes de fonctionnement.

Elles nécessitent la mise en place d’un projet de transformation :

  • Transformation organisationnelle : modification des rôles et des responsabilités, nouvelle répartition des tâches, modification de l’environnement de travail, modification des règles et des procédures ;

  • Transformation des outils supports à l’activité : nouveaux outils, évolution des outils, numérisation, nouveaux progiciels, intégration du digital, intégration des nouvelles technologies.

Aktefact propose de vous accompagner à la conception de la transformation et de son déploiement

  • Fixer des objectifs ambitieux et réalistes au regard de la réalité des situations de travail ;
  • Obtenir l’adhésion des managers et des collaborateurs ;
  • Construire un plan de déploiement adapté ;
  • Analyser les impacts et les risques ;
  • Mettre en place un plan d’accompagnement pour mener la transformation en réduisant les impacts et en maîtrisant les risques associés ;
  • Accompagner et déployer ;
  • Faire du changement un fonctionnement pérenne.
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Une expertise reconnue
en gestion des Facteurs
Organisationnels et Humains.